2019 рік минув і сьогодні за вікном вже 2020. На одному з провідних рослинницьких підприємств в області «Агрофорт» Групи МХП підбили підсумки роботи та визначили плани на майбутнє. Про найбільш значущі для компанії події та досягнення 2019 року і про плани на 2020 рік розповідає директор підприємства Андрій Воробчак.
Андрій Воробчак
— Підсумовуючи роботу «Агрофорту», якими є головні здобутки підприємства?
— 2019 фінансовий рік став ще одним сильним роком для «Агрофорту». За результатами річного звіту ми зайняли третє місце в рейтингу серед компаній МХП. Ми доклали великих зусиль для досягнення такого результату і маємо амбіційні плани на цей рік. Є також певні напрями в роботі, де ми зайняли лідируючі позиції. Так, наприклад, у впровадженні програмного забезпечення у сфері автоматизації робочого місця агронома наші працівники справилися з поставленими задачами найкраще.
Також із року у рік наше підприємство є взірцем соціально відповідального бізнесу, адже ми разом з громадами щороку реалізовуємо ряд проєктів для розвитку регіону та населення.
— Як завершено збирання врожаю?
— Варто зазначити, що операційні завдання, які ми поставили перед собою рік тому, виконано за кожним напрямом діяльності. Урожайність залишається на високому рівні серед основних культур попри несприятливі погодні умови. Організованість, технології та професіоналізм – основні чинники, що впливали на хід збиральної кампанії на наших полях. Сезон був непростий, та попри це «Агрофорт» зумів втримати високу планку і на більшості засіяних площ зібрати гарний урожай.
— Які плани на майбутній урожай 2020 року?
— Цього року у нас зміниться структура посівів, в якій кукурудза займе найбільшу частину від загальної площі. Також залишаються такі культури, як соняшник, ріпак і пшениця. Виходячи з високої маржинальності кукурудзи, очікуємо від неї вже традиційно високу врожайність і відповідно хороші фінансові показники.
Жнива в "Агрофорті"
— Який відділок найкраще показав себе в 2019 році?
— Всі відділки спрацювали добре – кожний мав хороші результати в окремих періодах. На сьогодні головне завдання для керівників організувати роботу по моніторингу стану посіву озимих зернових культур та озимого ріпаку.
— Як «Агрофорт» розвиває та мотивуєте свій персонал?
— Співробітники – найважливіший ресурс компанії, а мотивація персоналу – один із найкращих способів підвищення успішності підприємства. Наші спеціалісти регулярно беруть участь у спеціалізованих профільних семінарах, навчаннях, виставках, а ключові працівники відвідують міжнародні виставки за кордоном (Польща, Німеччина тощо). На підприємстві існує Положення про преміювання «Дошка пошани», згідно з якою кращі працівники, відзначені на Дошці пошани, отримують преміальну доплату до заробітної плати впродовж п’яти місяців. Кращих за результатами року заохочують відпочинком, в тому числі за кордоном, на гірськолижних курортах, санаторіях.
Протягом року проводиться багато корпоративних заходів та сімейних пікніків, де батьки зі своїми дітками відвідують якусь цікаву локацію. Дбаємо про соціальне забезпечення: компенсацію оренди житла для молодих спеціалістів підприємства, оренди транспортних засобів працівників, забезпечуємо спеціалістів корпоративним мобільним зв’язком, службовим транспортом та безкоштовним харчуванням. Приділяємо ми також значну увагу й здоров’ю наших працівників – не тільки фізичному, а психологічному. І в цей складний для всього світу час ми з розумінням ставимось до проблем кожної окремої людини, давши можливість більшості з нашого персоналу працювати вдома, а працівників, які за видом своєї діяльності повинні бути на роботі, забезпечили всіма необхідними засобами індивідуального захисту та дезінфектантами.
— Як будуєте співпрацю із територіальними громадами? Клопотів у них чимало, а от фінансування…
— Я переконаний, сільське господарство неможливе без людей. Наше підприємство веде активну соціальну політику. Розуміючи, що сьогодні, за нинішнього фінансування, громадам важко самостійно вирішувати всі нагальні питання, тому ми готові підставити дружнє плече допомоги. Хочу запевнити, що така підтримка буде існувати і надалі.
Адже навіть у найвіддаленішому селі кожен має право на гідне життя. Минулого року на соціальні програми ми виділили майже 2 мільйони гривень. Цього року сума буде ще більшою і не тому, що збільшилася кількість сіл, де ми працюємо, а тому, що є реальна потреба допомогти школі, ФАПу, дитячому садочку, підтримати церковну громаду і багато іншого. Ось саме з цього ми і виходимо. Крім того, ми раді повідомити, що з 1 квітня 2020 року «Агрофорт» стане партнером Благодійного фонду «МХП – Громаді», що надасть нові можливості для впровадження ініціатив з вирішення соціально важливих місцевих проблем та майбутнього розвитку громади.
